台灣中型醫療經銷商 · 匿名實務案例

從院端需求,一路追到庫存與財務後續

把報刀案件、採購、醫院補貨、庫存與財務待辦放進共同的工作視角,並配合商品主檔及角色權限管理。

台灣營運與財務流程整合功能畫面已匿名化

功能畫面

從一個畫面,找到要處理的事。

切換功能查看案例畫面,也可以放大閱讀。名稱與數字已虛擬化,用來說明功能與資訊關係。

工作背景

原本需要處理什麼?

一個院端案件會牽動手術排程、商品準備、採購與補貨;不同工作各自更新,接手的人就需要再次核對。

後續開票、對帳與收款也需要知道案件和物品的處理情況,不能只靠一個訂單狀態判斷。

實際協助內容

把資料、工作與確認點接起來。

  1. 案件與需求

    將報刀,也就是手術案件與所需物品的安排,整理成可檢視的日期、院所及案件欄位。

  2. 採購與庫存

    串起採購工作台、院端補貨調撥與倉儲庫存,分別顯示待辦狀態、在庫量和可用量。

  3. 財務與權限

    按開票、對帳與收款階段整理財務待辦,並用商品主檔和角色設定維持資料及操作範圍。

可操作流程示意

點選一個階段,看看要確認什麼。

以下依案例主題整理操作示意。負責角色與檢核安排供理解流程,實際權責仍依企業的工作方式約定。

工作流程示意

營運與財務流程整合

點選一個步驟,了解誰處理、核對什麼,以及怎麼往下走。

步驟 01 / 05

建立案件

誰負責
業務承辦
這一步核對什麼
確認日期、院端需求及案件所需商品。
接著怎麼做
依商品主檔核對品項與規格。

操作示意,實際流程依專案需求調整。這裡的切換不會送出申請或修改任何企業資料。

延伸操作:訂單成本與營利拆解
訂單成本分析台虛構資料

選一筆訂單,再點成本項目,查看計算來源與待核對事項。

檢測設備經銷訂單DEMO-B01 · NT$
訂單收入
480,000
已登錄實際成本
355,000
收入減列示成本
125,000
這筆收入,花在哪裡?點成本,看來源 ↗
原預估成本 330,000實際 − 預估 +25,000

收入減列示成本=480,000 − 355,000

實際成本為虛構的已登錄資料;費用仍待覆核,差額不代表完整公司淨利。

ERP 功能示意,非客戶實際系統或成果。點選不會送出或儲存資料。

管理資訊

管理者可以看見什麼?

也看看其他工作情境。

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你的工作,也卡在相近的地方嗎?

先說一件具體的事,我們一起看看從哪裡開始。

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